Baanbrekers in de Bouw is genomineerd voor de ROA Impact Prijs 2010
Voor meer informatie of interview:
Serena Scholte (06-47122318), Aart Goedhart (06-42560919), Barbara van der Steen (06-24811950)
Baanbrekers in de Bouw is genomineerd voor de ROA Impact Prijs 2010 georganiseerd door de Ooa, ROA en het Sioo. Uit de inzendingen is de beweging van Baanbrekers in de Bouw doorgedrongen tot de top 5 meest impactvolle initiatieven op het terrein van veranderen en vernieuwen met een maatschappelijk belang. Op 25 juni zal de uiteindelijke winnaar bekend gemaakt worden tijdens het jaarlijkse M&O congres.
In 2008 is de beweging van de Baanbrekers in de Bouw gestart middels een opleiding voor vernieuwers en bouwprofessionals die de toekomst van de sector willen vormgeven. Baanbrekers in de Bouw is geïnitieerd door PSI Bouw, georganiseerd door de TU Delft/PAO en vormgegeven door Serena Scholte in samenwerking met het IGOP en Aart Goedhart en Barbara van der Steen van Kessels & Smit, the Learning Company.
De samenwerkingspartners in de bouw in Nederland zijn na de bouwfraude met elkaar in verscherpte verhoudingen komen te staan. De bouw is een van de grootste sectoren in Nederland met de transitieopgave een dienstbare sector te worden aan maatschappelijke opgave. De ambitie is om een beweging op gang te brengen van mensen die innovatief, veranderingsgezind en lerend de fundamentele vraagstukken van de bouw oppakken.
In de Baanbrekersleergang staan kenmerken van social engineering centraal staan:
- Stel een leergroep samen uit opdrachtgevers, opdrachtnemers en adviseurs.
- Zorg dat de diverse belangen bij elkaar worden gebracht.
- Daag de deelnemers uit deze groep een innovatief project te ondernemen.
- De groep wordt begeleid door leercoaches die de groep en de individuele deelnemers coachen en leren coachen.
- De deelnemers zijn zelfsturend en voeren eigen regie over hun programma.
- Met een scala aan ervaringsdeskundigen met echte ervaringen in de praktijk.
- Ze werken met veranderkunde en filosofie. Zoals het kijken en denken vanuit meerdere perspectieven en zo komen tot nieuwe denkrichtingen en oplossingen.
Gekozen is om dit aan te bieden aan de groep ‘midcareers’ in de bouw. Zij zijn in staat om vernieuwing en verandering snel in hun eigen praktijk te brengen. Inmiddels zijn 5 leergangen gestart met gemiddeld 20 deelnemers. Om tot een impactvolle massa te komen loopt het project tot minstens 2011.
De impact bestaat eruit dat deze 100 mensen niet alleen hebben gedacht en gesproken over de noodzaak van een veranderende bouwsector, maar hier ook concreet naar hebben gehandeld in één of meerdere Baanbrekende initiatieven, innovaties die maatschappelijk relevant zijn. Belangrijker wellicht nog is dat deze groep de verbindingen tussen organisaties heeft gelegd. Rijkswaterstaat, aannemers en adviseurs-ingenieurs hebben nauwere verbindingen over huidige en aanstaande bouwprojecten. Zij coachen elkaar onderling, en coachen andere vernieuwers. Er ontstaan nieuwe manieren van samenwerken. Zie voor meer informatie www.baanbrekersindebouw.nl.
