Jaap de Koning kent de watersector vanuit zijn carriere bij Witteveen+Bos.
Hij heeft al eerder medewerkers van Witteveen naar Baanbrekers in de Bouw laten gaan, die met name in de watersector werkzaam zijn. Tot tevredenheid. Zijn motivatie om deelnemers te sturen:

1. 'Baanbrekers is de leergang waar de totale keten bij elkaar komt, van opdrachtgever tot toeleverancier. Professionals in de watersector die in deze keten actief zijn, zijn op hun plek in de leergang. Je leert samen innoveren en doet interessante contacten op.
2. De waterwereld verandert. Nieuwe contractvormen en andere procesinnovaties vormen de uitdagingen van de professionals. Dat vraagt om nieuwe kennis, lef en leiderschap. Bij Baanbrekers krijg je actuele kennis aangereikt, ontmoet je andere vernieuwers en worden vaardigheden getraind om jouw leiderschap te versterken.
3. Als watersector zijn we geen gesloten sector meer. We gaan partnerschappen aan met meerdere partijen, werken op andere manieren samen.

Baanbrekers in de Bouw is een netwerkopleiding waar je niet alleen contacten opdoet, maar ook leert hoe je vormgeeft aan deze nieuwe sector. 

Deelnemer-Baanbreker Jannes Kamphuis, unitmanager dredging & maintainance bij Groningen Seaports, legt helder uit wat de meerwaarde van Baanbrekers in de Bouw voor de watersector inhoudt:

‘Bij Groningen Seaports (GSP) zijn we erg enthousiast over het Baanbrekerstraject. Voor de volgende ronde mag je weer twee aanmeldingen van GSP verwachten. GSP maakt momenteel een enorme ontwikkeling wat betreft groei door die goed aansluit bij hetgeen de cursus biedt (veranderingsmanagement, professioneel opdrachtgeverschap, innovatieve aanbestedingsvormen, meegaan met vernieuwing in de GWW, netwerk opbouw, goed contact tussen opdrachtgever en opdrachtnemer).

In de leergang worden we met de neus op de feiten gedrukt en uitgedaagd te zoeken naar oplossingen. Doordat in de eerste trainingen veel nadruk wordt gelegd op groepsprocessen (hoe sta je in je werk/team, veranderingsmanagement, uitgebreide onderlinge kennismaking) ontstaat een hechte club die in staat moet zijn met ideeën/voorstellen te komen.

Binnen de Baanbrekers is vertrouwen en openheid één van de kernbegrippen waarop we elkaar in dagelijkse praktijk kunnen aanspreken. Vanuit verschillende zienswijzen worden de processen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer beschreven. Hierdoor worden we aan het denken gezet over hoe we zelf in ons werk acteren en wat daarin de verbeterpunten zijn. Met name dat iedere deelnemer zelf zijn eigen verbeterpunten waarneemt is een groot pluspunt. Omdat alle Baanbrekers op een soortgelijke wijze in hun werk staan, is het de start van de mentaliteitsverandering in de bouw.

In de watersector spelen dezelfde processen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer als in de GWW sector. Ik verwacht dat de meerwaarde zoals hierboven omschreven dan ook van toepassing is op de watersector. Mij persoonlijk heeft de Baanbrekersleergang een aantal contacten in sectoren opgeleverd waar ik voorheen slechts via-via gesprekspartners had. Daarnaast ben ik actief aan het nadenken en uitproberen hoe ik een goede relatie kan opbouwen en onderhouden in opdrachtgever-opdrachtnemer sfeer. Centrale vraag daarin is hoe ik een sfeer kan creëren waarin zowel opdrachtgever als opdrachtnemer eind doel een kwalitatief zeer goed eindproduct hebben (en niet verzanden in ge-soebat over kosten). Daarnaast is het een unieke ervaring met een groep onbekenden in zeven keer twee dagen te werken aan vernieuwing in je werk/sector. Het is een ervaring die ik niet snel zal vergeten.’

De voortzetting van een nieuwe beweging!

Graag nodigen wij alle geïnteresseerden in Baanbrekers in de Bouw uit! 


Voor wie is deze Baanbreekmiddag?
• Toekomstige Baanbrekers in de Bouw, ook uit de watersector
• HR-managers, directieleden en andere geïnteresseerden

Wat staat u te wachten? 
Als mogelijke, toekomstige Baanbrekers kunt u in gesprek met oud-deelnemers en Regiekamerleden om kennis te maken met de leergang. 
Als HR-manager of directielid kunt u kennismaken met de vernieuwingsbeweging en hoe deze kan aansluiten bij strategische ontwikkelingen in uw organisatie. 

Waar en wanneer?
Donderdag 24 juni 2010                                           
16.00 – 18.00 uur
Locatie: Ballast Nedam, Ringwade 71 in Nieuwegein    
Deelname: gratis

Wilt u zich aanmelden?
Om aan te melden per mail: klik hier
Om aan te melden per fax 015 27 84 619:  download hier het PDF-bestand om in te vullen en te faxen
Aanmelden kan tot en met vrijdag 18 juni 2010.